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集團(tuán)召開第一屆二次職代會(huì)暨2022年度工作會(huì)

字號(hào): [ ]時(shí)間:2022-01-27    閱讀:    來源:華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)

127日,集團(tuán)召開第一屆次職代會(huì)暨2022年度工作會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示精神,全面落實(shí)省第十二次黨代會(huì)、省委十二屆二次全會(huì)暨省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省“兩會(huì)”和全省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì)議精神,全面總結(jié)2021年主要工作,科學(xué)分析當(dāng)前形勢(shì),部署2022年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長武強(qiáng)作了《堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)  推動(dòng)提質(zhì)增效  努力開創(chuàng)集團(tuán)全方位高質(zhì)量發(fā)展新局面》的報(bào)告。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理谷建春主持會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席薛燁宣讀了對(duì)年度先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰決定。

武強(qiáng)在報(bào)告中指出,2021年,是集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。一年來,在省委省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)統(tǒng)籌推動(dòng)疫情防控、產(chǎn)業(yè)布局、改革發(fā)展、企業(yè)黨建等各項(xiàng)工作,高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)步伐圓滿實(shí)現(xiàn)十四五良好開局。突出表現(xiàn)為七個(gè)亮點(diǎn):經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高、質(zhì)量效益顯著改善、綜合實(shí)力大幅增強(qiáng)、發(fā)展動(dòng)能加快集聚、開放能級(jí)不斷提升、活力動(dòng)力競相迸發(fā)、黨建優(yōu)勢(shì)充分彰顯。重點(diǎn)抓了六個(gè)方面工作:一是堅(jiān)持胸懷大局,全力推進(jìn)鐵路投資建設(shè)、做強(qiáng)現(xiàn)代物流主業(yè)、提升對(duì)外開放功能,在履行職責(zé)使命中展現(xiàn)了陸港新?lián)?dāng)。二是堅(jiān)持前瞻布局,打造了網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、大宗商品、農(nóng)村物流、跨境電商、商貿(mào)流通新零售平臺(tái),在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)中培育了轉(zhuǎn)型新引擎。三是堅(jiān)持眼睛向外,融入了區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、擴(kuò)大了國際化經(jīng)營規(guī)模、提升了陸港品牌知名度,在深化開放合作中走出了國際化新步伐。四是堅(jiān)持改革創(chuàng)新,加大市場化選聘力度、推進(jìn)專業(yè)化重組、推動(dòng)“瘦身健體”、加強(qiáng)數(shù)智管理、強(qiáng)化提質(zhì)增效,在大力苦練內(nèi)功中釋放了潛在新動(dòng)能。五是堅(jiān)持底線思維,強(qiáng)化了投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)管理,在實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全中夯實(shí)了發(fā)展新基石。六是堅(jiān)持舉旗定向,把牢政治方向、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、履行社會(huì)責(zé)任,在汲取前行力量中彰顯了黨建新優(yōu)勢(shì)。形成了六點(diǎn)深切體會(huì):必須牢記囑托使命,服從中心大局;必須堅(jiān)持真抓實(shí)干,戮力接續(xù)奮斗;必須敢于破舊立新,勇立時(shí)代潮頭;必須樹立全球視野,拓寬轉(zhuǎn)型空間;必須強(qiáng)化系統(tǒng)觀念,厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì);必須堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)強(qiáng)根鑄魂。

武強(qiáng)深入分析了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及陸港產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)后指出,做好陸港的事情,就是要按照林武書記、藍(lán)佛安省長到集團(tuán)調(diào)研的重要指示精神以及多位省領(lǐng)導(dǎo)具體指示要求,找準(zhǔn)陸港“全方位推動(dòng)”的具體領(lǐng)域,明確自身“高質(zhì)量發(fā)展”的具體內(nèi)涵,用好各項(xiàng)政策、凝聚各方力量,加快推動(dòng)陸港樣板“八個(gè)基本形成”由愿景變?yōu)閷?shí)景,全力做到“八個(gè)聚焦,八個(gè)推動(dòng)”聚焦服從服務(wù)中心大局,推動(dòng)優(yōu)化陸港空間布局體系;聚焦陸海空港一體聯(lián)動(dòng),推動(dòng)構(gòu)建立體式大物流格局;聚焦培育“鏈主”“鏈核”企業(yè),推動(dòng)打造陸港現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;聚焦科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)賦能,推動(dòng)培育陸港創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng);聚焦兩個(gè)市場兩種資源,推動(dòng)提升對(duì)外開放能級(jí);聚焦全面提升能力水平,推動(dòng)培養(yǎng)高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍;聚焦實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵集約發(fā)展,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益同步提升;聚焦深化國資國企改革,推動(dòng)釋放改革的持久紅利。

武強(qiáng)指出,2022年是黨的二十大召開之年,是貫徹省第十二次黨代會(huì)精神、全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是集團(tuán)全面深化改革、推動(dòng)提質(zhì)增效的攻堅(jiān)之年。今年工作的總體思路是:堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,弘揚(yáng)偉大建黨精神,深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示精神,貫徹落實(shí)省第十二次黨代會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省“兩會(huì)”及全省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì)部署要求,立足新發(fā)展階段,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,搶抓構(gòu)建新發(fā)展格局戰(zhàn)略機(jī)遇,按照全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求和工作矩陣,聚焦“四句話、32字要求”,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以深化改革為動(dòng)力,以提質(zhì)增效為目標(biāo),大力推動(dòng)“五個(gè)轉(zhuǎn)型”,促進(jìn)“兩化”發(fā)展,加快“兩線”突破,苦練內(nèi)功、久久為功,努力在國資國企改革“后半篇文章”中走在前列、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,更好發(fā)揮陸港經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性作用,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

武強(qiáng)指出,集團(tuán)根據(jù)預(yù)期增長目標(biāo)、提質(zhì)增效指標(biāo)、約束性指標(biāo)三大類9項(xiàng)指標(biāo),確定了2022年“12336”工作推進(jìn)思路即邁過“一個(gè)關(guān)口”,實(shí)踐中盡可能爭取利潤邁過兩位數(shù)的歷史性關(guān)口;突出“兩大主題”,深化改革、提質(zhì)增效;實(shí)施“三大工程”,物流樞紐布局工程、市場主體培育工程、全產(chǎn)業(yè)鏈打造工程;開展“三大攻堅(jiān)”,治理虧損企業(yè)、清收應(yīng)收預(yù)付、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng);實(shí)現(xiàn)“六個(gè)優(yōu)化”,經(jīng)營結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能體系優(yōu)化、創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化、資源配置優(yōu)化、制度流程優(yōu)化、合規(guī)管理優(yōu)化。

武強(qiáng)強(qiáng)調(diào),聚焦目標(biāo)任務(wù),各級(jí)公司要做好“八個(gè)狠抓、八個(gè)著力”:第一,狠抓主業(yè)發(fā)展,著力提升企業(yè)核心競爭力。制定出臺(tái)集團(tuán)《落實(shí)交通強(qiáng)省建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》,圍繞實(shí)現(xiàn)高效便捷、高端增值、智慧互聯(lián),加快推動(dòng)傳統(tǒng)運(yùn)輸主業(yè)高效集約發(fā)展;樹立產(chǎn)業(yè)生態(tài)思維,大力實(shí)施延鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈工程,推進(jìn)新業(yè)態(tài)成鏈條、成集群、上規(guī)模,加快推動(dòng)物流新型業(yè)態(tài)集群規(guī)模發(fā)展;各子公司要嚴(yán)格對(duì)照“壓艙石”“定盤星”“頂梁柱”“主力軍”產(chǎn)業(yè)定位,架構(gòu)起支撐集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”,加快推動(dòng)內(nèi)部市場主體提質(zhì)增效發(fā)展。第二,狠抓功能布局,著力構(gòu)建現(xiàn)代陸港物流體系。主動(dòng)融入、服務(wù)全省“一群兩區(qū)三圈”城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展新格局,持續(xù)優(yōu)化“鐵路港+公路港+航空港”物流樞紐布局,加快構(gòu)建多層級(jí)物流樞紐體系。做強(qiáng)“南引擎”,推動(dòng)中西部物流樞紐、聯(lián)運(yùn)生態(tài)數(shù)字產(chǎn)業(yè)園落地;做優(yōu)“北引擎”,謀劃建設(shè)太忻一體化經(jīng)濟(jì)區(qū)鐵路多式聯(lián)運(yùn)港和鋼材產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)智慧數(shù)字供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)園。聚焦冷鏈物流、綠色物流、?;肺锪鳌⑥r(nóng)村物流、商貿(mào)物流,加快補(bǔ)齊專業(yè)物流短板。第三、狠抓開放融通,著力提高外向型經(jīng)濟(jì)水平。優(yōu)化大通道,全面推進(jìn)集大原高鐵建設(shè),全力推動(dòng)雄忻高鐵、太原鐵路樞紐客運(yùn)通道開工建設(shè),提升中歐班列運(yùn)行質(zhì)量效益,融入西部陸海新通道建設(shè),暢通與東盟10國連接,持續(xù)提升與九大港口戰(zhàn)略合作水平;搭建大平臺(tái),做實(shí)外貿(mào)主體,做優(yōu)外貿(mào)服務(wù)平臺(tái),做活外貿(mào)新業(yè)態(tài),進(jìn)一步提升國際化經(jīng)營水平;融入大戰(zhàn)略,面向京津冀、中部地區(qū)、黃河流域,為區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品、資源、要素流動(dòng)提供高效專業(yè)物流服務(wù)。第四,狠抓攻堅(jiān)突破,著力釋放持久的改革紅利。優(yōu)化治理體系,實(shí)施子公司外部董事占多數(shù)制度,出臺(tái)董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度和集團(tuán)對(duì)子公司分類授權(quán)管理辦法;按照“主強(qiáng)輔優(yōu)、分灶吃飯”要求,聚焦核心資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、能力重新優(yōu)化核定各子公司主輔業(yè)目錄;協(xié)同實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造和信息化建設(shè),以“11+1+7”數(shù)智平臺(tái)賦能,不斷提升數(shù)智化發(fā)展水平;對(duì)子公司實(shí)施分類考核,在全級(jí)次公司開展全員績效考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);加快混改步伐,加大上市后備企業(yè)培育力度,實(shí)行全級(jí)次企業(yè)經(jīng)理層任期制及契約化管理。第五,狠抓創(chuàng)新生態(tài),著力厚植轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)能。加快建成智慧物流山西省重點(diǎn)試驗(yàn)室,做實(shí)產(chǎn)教融合平臺(tái)及實(shí)訓(xùn)基地,積極搭建科技創(chuàng)新平臺(tái);加大研發(fā)投入,確保全年研發(fā)投入增長20%以上;加大人才引育力度,深入實(shí)施“藍(lán)點(diǎn)人才·百名創(chuàng)新人才計(jì)劃”,建立高層次人才柔性引進(jìn)機(jī)制,持續(xù)配套完善人才政策;健全科技人才評(píng)價(jià)體系,出臺(tái)集團(tuán)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化與收益分配辦法,鼓勵(lì)科技型、創(chuàng)新型企業(yè)探索激勵(lì)機(jī)制,不斷激發(fā)創(chuàng)新活力。第六,狠抓對(duì)標(biāo)提升,著力增強(qiáng)提質(zhì)增效水平。加快“兩線”突破,全面對(duì)標(biāo)制定集團(tuán)加快提質(zhì)增效發(fā)展三年行動(dòng)方案及年度行動(dòng)計(jì)劃;開展虧損治理,全力實(shí)施“五個(gè)一批”治虧專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng),用三年時(shí)間全面消滅虧損企業(yè),力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)虧損額、虧損面“雙減半”;強(qiáng)化挖潛增效,著力開拓市場創(chuàng)效益、精益管理控成本、壓縮開支降費(fèi)用、高效融通用資金、盤活存量提效能。第七,狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控,著力推動(dòng)健康可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)防投資風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)控投資規(guī)模,嚴(yán)把投資方向,嚴(yán)格投資流程;嚴(yán)防債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格資產(chǎn)負(fù)債約束,多措并舉提升信用等級(jí);嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),全面落實(shí)《關(guān)于規(guī)范貿(mào)易經(jīng)營行為的管理辦法》,全力開展存量應(yīng)收和預(yù)付清收三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn),加大清欠工作考核權(quán)重;嚴(yán)防國際化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。研究出臺(tái)集團(tuán)《加強(qiáng)涉外企業(yè)國際化經(jīng)營中法律風(fēng)險(xiǎn)防范的指導(dǎo)意見》,準(zhǔn)確把握國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)及管控環(huán)節(jié);嚴(yán)防內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),加快出臺(tái)集團(tuán)《合規(guī)管理指引》,建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制,建立健全合規(guī)審查機(jī)制;嚴(yán)防安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),守好疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)“三個(gè)底線”。第八,狠抓黨的建設(shè),著力營造風(fēng)清氣正生態(tài)。強(qiáng)化政治引領(lǐng),建立貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示以及省委省政府決策部署日常督查、政治監(jiān)督、考核評(píng)估制度,牢記“國企姓黨”政治本色。強(qiáng)化治理體系,推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化,彰顯“兩個(gè)核心”引領(lǐng)作用。強(qiáng)化基層黨建,深入開展“我為陸港高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)”活動(dòng),推動(dòng)黨務(wù)與業(yè)務(wù)有機(jī)融合,提升“五個(gè)基本”工作質(zhì)量,抓好“三支隊(duì)伍”能力建設(shè)。強(qiáng)化廉政建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)“清廉陸港”創(chuàng)建,全面啟動(dòng)第三輪內(nèi)部巡察,發(fā)揮“三不一體”疊加效應(yīng)。

武強(qiáng)最后強(qiáng)調(diào),藍(lán)圖宏偉、使命光榮、責(zé)任重大。各級(jí)公司要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、銳意創(chuàng)新,埋頭苦干、久久為功,奮力開創(chuàng)集團(tuán)全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,為譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家山西篇章貢獻(xiàn)陸港力量,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

谷建春就落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求:一要提升站位、深刻領(lǐng)會(huì),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來。各子公司要第一時(shí)間組織召開專題會(huì)議,層層組織傳達(dá)學(xué)習(xí),做好任務(wù)分解,加強(qiáng)跟蹤督辦,確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作圓滿完成。二要圍繞目標(biāo)、狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序向前推進(jìn)。要明確定位、錨定目標(biāo)、抓住重點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力、全力推進(jìn)、攻堅(jiān)突破,打贏國企改革三年行動(dòng)決勝戰(zhàn),打好“扭虧止損”攻堅(jiān)戰(zhàn),打勝應(yīng)收預(yù)付三年行動(dòng)收官戰(zhàn),全面防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。三要強(qiáng)化責(zé)任、履職擔(dān)當(dāng),為全年工作開局起步營造良好環(huán)境。要毫不放松做好常態(tài)化疫情防控,要抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好應(yīng)急值守,持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì),做好節(jié)日走訪慰問,讓職工群眾過一個(gè)溫暖祥和的春節(jié)。

會(huì)議采取視頻形式召開,集團(tuán)班子成員、外部董事、總經(jīng)理助理級(jí)、總部各部室負(fù)責(zé)人,子公司黨委書記、董事長在主會(huì)場參會(huì)。子公司其他班子成員,三級(jí)公司董事長、總經(jīng)理,職工代表在分會(huì)場參會(huì)。會(huì)上,還簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

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